イベント業界の将来性は？
イベント業界は、テクノロジーの進化や社会の変化に大きく影響を受ける業界です。
コロナ禍を経て、リアルイベントの復活やデジタルとの融合が進む中、将来性のある分野も多く存在します。
ここでは、市場動向・成長分野・課題・将来の展望について詳しく解説します。
イベント業界の市場動向
リアルイベントの復活と成長
コロナ禍で大きく縮小したリアルイベント市場は、2023年以降急速に回復しており、大規模フェスや展示会の開催数も増加しています。
日本国内のイベント産業規模
一般社団法人 日本イベント産業振興協会（JACE）が発表した「2023年 イベント産業規模推計」によると、2023年のイベント関連産業の規模は9,142億円で、前年比135.3%の増加となり、コロナ禍前の2019年とほぼ同じ水準に回復しています。
出典：https://www.jace.or.jp/wp/wp-content/uploads/2024/06/a60d0f86738a0b8326aa54569ba64391.pdf
IKUSAのデータから見るイベント業界の傾向
IKUSAがお取引しているお客様を企業・自治体・施設に分けると、特に自治体と施設のお客様が増加しており、集客イベントニーズの高まりがうかがえます。
業態別では自治体・商業施設の需要の伸びが顕著
直近1年間の集客イベントの来場者数は前年比でどれくらい増加/減少していますか？
IKUSAのお客様（自治体・商業施設・イベント代理店・広告代点）宛に取ったアンケートでは、2023年から2024年にかけて集客イベントの来場者数が増えたという回答が60%でした。
世界のイベント・展示会市場規模
企業イベント市場
市場規模 | 単位10億米ドル |
|---|---|
年間平均成長率 (CAGR) | 13.54% |
Mordor Intelligenceのレポートによれば、世界のイベント・展示会市場は2024年に約571.7億ドルと推定され、2029年までに約739.8億ドルに達すると予測され、予測期間中（2024年～2029年）に年平均成長率（CAGR）5.29%で成長するとされています。
イベント業界の変化
デジタル×イベントの拡張
- オンラインイベント・ハイブリッドイベントの定着（リアルとデジタルを組み合わせたイベントが主流）
- メタバース・VRイベントの活用（企業のバーチャル展示会、バーチャルコンサートなど）
- SNSマーケティングの強化（イベントとSNSの連携による拡散）
企業の
マーケティング投資の変化
- 企業は広告だけでなく、ブランド体験を提供するイベント型マーケティングへシフト。
- D2Cブランド（メーカーが直接顧客に販売するビジネス）の増加により、体験型イベントの需要が増加。
政府や自治体の
支援拡大
- 観光×イベント（インバウンド向けの文化イベント・スポーツ大会など）の推進。
- 地方創生イベントの活性化（地域活性のためのイベント、祭り、アートプロジェクト）。
成長が期待される分野
労働時間が長い
- ブランド体験を重視する企業が増え、ポップアップストア、試乗会、商品体験イベントなどが成長中。
- 「モノを売る」から「体験を売る」へと企業の考え方がシフト。
メタバース・VR/ARイベント
- バーチャル展示会、バーチャルコンサート、メタバース内の企業プロモーションが拡大。
- NFT活用イベント（デジタルアイテムの販売、メタバース空間内のアートイベントなど）。
eスポーツ・ゲームイベント
- 世界的なeスポーツ市場の成長に伴い、日本国内でも大規模eスポーツ大会やファンイベントが増加。
- スポンサー企業も拡大し、ビジネスとしての成長が見込まれる。
環境配慮型イベント（サステナブルイベント）
- SDGsや環境問題に配慮したイベントの増加（ペーパーレス、プラスチック削減、カーボンオフセット）。
- 企業のESG投資が増加し、環境負荷の少ないイベント設計が求められる。
IKUSAのデータから見る
イベント業界の傾向
IKUSAのお客様（自治体・商業施設・イベント代理店・広告代点）宛に取ったアンケートでは、2023年から2024年にかけて防災・SDGsイベントの開催数増加がみられました。
MICE（国際会議・展示会）
- コロナ後の国際会議・見本市の復活により、日本国内のMICE市場が拡大。
- インバウンド観光と連携し、海外からの集客を促進。
イベント業界の課題
人手不足と人材育成
- イベント運営スタッフの不足（特に経験者が少なく、アルバイト頼りの現場が多い）。
- 即戦力人材の確保が困難（デジタルマーケティング、プロジェクトマネジメントができる人材が求められる）。
デジタル化への対応
- データ活用の遅れ（来場者データ分析・マーケティングに活かせていない企業が多い）。
- イベントDXの推進が必須（チケット管理、来場者データ、CRMの統合運用）。
コスト増加
- 物価高・資材費の上昇（ステージ設営、会場レンタル費用の高騰）。
- リアルイベントの開催コスト増加（感染対策費用、スタッフ人件費の増大）。
競争激化
- オンラインイベントの普及により、リアルイベントの価値が問われるように。
- 無料のデジタルコンテンツと競争（イベントに行かなくても楽しめるコンテンツが増えている）。
将来の展望
リアル×デジタルの融合が加速
- 完全オンラインから、ハイブリッドイベントが主流に（現地参加＋オンライン配信）。
- XR技術（VR/AR）を活用したイベントが増加（例えば、ARで会場内に追加情報を表示するなど）。
- AIを活用したイベント運営（来場者の行動分析、パーソナライズド体験）。
企業のイベントマーケティング
投資が拡大
- 「広告よりも体験」を重視する企業が増え、リアルイベントの価値が再評価。
- D2Cブランドやスタートアップが独自イベントを開催（オンライン広告の競争が激化し、リアルイベントが集客手段として重要に）。
環境配慮・サステナブルイベントが標準に
- 企業のCSR活動の一環として、エコフレンドリーなイベント設計が求められる。
- 紙のパンフレット廃止、リユース可能な装飾・什器の導入、電力消費の抑制など。
インバウンド需要の増加と
国際イベントの拡大
- 2025年大阪・関西万博をはじめ、国際的なイベントが増加。
- 訪日外国人向けのイベントが拡大（伝統文化体験、地域イベントなど）。
AI・データ活用の加速
- 来場者データの分析によるマーケティング最適化（どのコンテンツが人気か、SNSでの拡散度など）。
- AIを活用したイベント企画・運営（例えば、チャットボットで来場者案内を自動化）。
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